Zukunft Steuerberater 2025
Wenn Sie es erreichen wollen, dass Sie mehr Kraft am Markt entfalten und alle in Ihrer Kanzlei an einem Strang ziehen, empfiehlt sich, dass Sie zuerst Ihre eigenen Ziele abstecken und Schwerpunkte setzen und dann unmittelbar danach mit Ihren Mitarbeitern eine tragfähige Zukunftsstrategie erarbeiten.
Durch Ihre Kanzleistrategie stehen alle hinter Ihnen und stärken Ihren Rücken.
In 5 Schritten zum Ziel:
1. Schärfung und Vergemeinschaftung der Ziele der Kanzleipartner
Persönliche Ziele
Anhand eines vorbereitenden Selbstcoaching-Fragebogens, die Kanzlei und die persönlichen Ziele betreffend, bereiten Sie sich vor. Im persönlichen Zielecoaching werden diese geschärft. In Partnerkanzleien werden die Ziele der Partner vergemeinschaftet und gebündelt. Hieraus entwickeln Sie Ihre Schwerpunkte und identifizieren Ihre aktuellen Wirkungsfelder (strategische Geschäftsfelder; strategische Fragestellungen / strategisch relevante Themen, die anstehen; strategische Funktionen).
Denn erst wenn man klar geschärft hat, wohin man will, können einem andere folgen.
2. Aufbereitung der Grundlagen für die Schwerpunkte
Analyse
Zu den Wirkungsfeldern werden die nötigen Daten erhoben und analysiert. Dies reicht von der Klientenanalyse bis zu den Mitarbeiterkompetenzen.
Denn erst wenn man weiß, wo man steht, kann man sich von dort wegentwickeln.
3. Entwicklung einer vorläufigen Strategie
Feed-Forward-Strategie
In Workshops werden je Wirkungsfeld zahlreiche Ideen und strategische Optionen entwickelt. Es werden die geeigneten Instrumente von SWOT-Synthese über strategische Kontur bis zu Business Model Canvas bzw. Lösungsbogen eingesetzt. Am Ende steht eine vorläufige Strategie, wie sie bereits umgesetzt werden könnte.
Denn erst wenn ich eine Strategie habe, kann ich erkennen, ob diese umsetzbar ist.
4. Es wird bewiesen, dass die Strategie funktioniert
Strategiebeweis
Details zur Strategie werden ausgearbeitet und erste Schritte gesetzt, um zu beweisen, wie die Strategie auch in die Tat umgesetzt werden kann.
Denn viele Konzepte bleiben auf dem Papier. Doch meist ist weniger mehr, damit überhaupt etwas umgesetzt wird. Und genau das gilt es in diesem Schritt zu entwickeln.
5. Verdichtung der Ergebnisse der Beweissuche zur fixen Strategie
Strategie Fixierung
Die Ausarbeitungen, weiteren Ideen und gefundenen Beweise werden zusammengetragen, reflektiert und evaluiert und zu einer fixen Strategie mit Leitbild, Vision, Mission, Detail Strategie und strategischem Programm gebündelt.
Denn erst eine verabschiedete Strategie kann ihre Wirkung entfachen. Denn nun weiß jeder, an welchem Strang er ziehen muss und Sie erreichen mehr bei gleichzeitig mehr persönlichem Freiraum.
Ihr Investment:
Ihr Investment in die Zukunft beträgt um die 6 Tage für die nächsten 90 Tage.
Mehrwert generieren
»Ich helfe Ihnen, Ihre Kanzleistrategie so zu schärfen, dass alle an einem Strang ziehen und die BW-Beratungskompetenz zu steigern.«
Ihr Ansprechpartner:
Mag. Harald Schützinger
Steuerberater und Unternehmensberater mit Schwerpunkt Strategieentwicklung
M: +43 664 / 241 39 80
E-Mail: schuetzinger@wachstumsturbo.at