Der Wachstumsturbo steht für gesundes Wachstum Ihrer Kanzlei und für mehr Optimismus. Wir setzen auf sofortige Umsetzung statt langer Konzeptionierung.
Uns Steuerberater beschäftigen derzeit Veränderungen wie die zunehmende Digitalisierung, Automatisierung, der andauernde Zeitdruck, akute Probleme bei unseren Klienten, Kostendruck, das Finden geeigneter Mitarbeiter, die Qualitätssicherung unserer Leistung, Erhöhung der Haftungsrisiken, etc. Im sich ständig verändernden Steuerrecht müssen wir ohnedies up-to-date bleiben. Für spannende Themen wie für die Stärkung unserer betriebswirtschaftlichen Beratungsabteilung bleibt dann zu wenig Zeit.
Alle Lösungen werden in überschaubaren Schritten und Paketen gemacht, um Ihre Organisation nicht zu überfordern. Geben Sie sofort Gas mit unseren 90 Tage – Programmen mit dem Schwerpunkt Kanzlei-Entwicklung.
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Florian Oberndorfer
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Florian Oberndorfer2019-06-27 07:31:212019-11-26 08:51:30Ohne moderne Wissensvermittlung geht es nicht! Die ASW App: angetestet
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Andreas Gumpetsberger
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Andreas Gumpetsberger2019-06-25 11:37:052019-11-26 09:06:52Keine Zeit!
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Harald Schützinger
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Harald Schützinger2019-06-23 08:17:422019-11-26 08:54:33Interview – 6 Fragen an Roland Beranek von BMDDie 33 besten Ansätze um Kunden-Empfehlungen zu bekommen.
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In unserem Berufsstand sind wir mit einer enormen Veränderungsdynamik konfrontiert. Die zunehmende Ausweitung der Beratungserfordernisse zeigt deutlich: Niemand kann mehr alles für jeden sein!
Damit Sie zu den Gewinnern zählen, ist die Befassung mit strategischen Fragen unerlässlich. In welche Richtung wollen Sie gehen? Wo liegen Ihre konkreten Ziele? Mit dem Strategie-Paket von Herrn Harald Schützinger setzen Sie wesentliche Schritte in Ihre gewünschte Zukunft!
„Die Strategieentwicklung hat ermöglicht, eine große Menge an Ideen zur Mandantenbindung und -akquisition zu erarbeiten, die nun schrittweise umgesetzt werden. Alle Mitarbeiter sind eingebunden und ziehen an einem Strang. Außerdem wurde im Zuge des Strategieprozesses mein persönliches Ziel herausgearbeitet, nämlich, dass meine Kanzleizukunft in einer Partnerschaft liegt, was bereits durch eine Kanzleifusion umgesetzt wurde.“ zeigte Dr. Claus Höllermeier auf.
Als langjähriger Weggefährte von Andreas Gumpetsberger und Harald Schützinger weiß ich um deren Knowhow im Bereich der Organisation und Prozesse von Planungsbüros. Insbesondere schätze ich ihren strukturierten Ansatz, ihren klaren Blick auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren und ihre freundlich unterstützende Art in Beratungsprojekten.
Wir haben beschlossen, gemeinsam mit Mag. Andreas Gumpetsberger, unsere Strategie zu überdenken und neue Ansätze zu entwickeln. Es galt die erworbenen fachlichen Fähigkeiten in eine marktgerechte Strategie zu integrieren. Äußerst hilfreich war die Begleitung des Prozesses von extern, wodurch die Umsetzung der konkreten Maßnahmen auch zeitgerecht erfolgte.
Das Ergebnis: trotz stagnierendem Wirtschaftsvolumen der Branche, eine signifikante Erhöhung der Aufträge.